行政部-周肖肖
2025年8月1日,中能电力工程有限公司在总部大会议室召开2025年年中总结大会,会议以"创新驱动,智领未来"为主题。公司董事长赵海燕、各部门及分公司负责人、项目经理等现场参会,部分人员通过视频会议远程接入。
董事长赵海燕在讲话中指出,上半年公司以制度建设为根基,以战略执行为主线,推动各项管理工作提质增效。主要取得以下成果:
1.战略规划方面,组织33名核心骨干完成"五年战略规划"编制,将战略目标层层分解落实;
2.人才建设方面,创新开展7期"高效能领导力"培训,60名骨干在9名实战教练指导下实现能力提升;
3.管理提升方面,推进"阳光中能文化"建设,完成全员制度签署,构建二级风控体系,启动信息化2.0升级工程。
针对下半年工作,会议明确三大重点任务:
1.深化战略落地,构建"目标-执行-绩效-结果"闭环管理体系;
2.加快信息化建设,推动流程标准化和数据规范化;
3.优化市场团队,创新激励机制,拓展战略合作。
赵海燕董事长强调,全体员工要秉持"诚信负责、客户为要、团队协作、不断创新、工作乐趣"的企业文化,以管理升级推动公司高质量发展。此次会议为公司下半年发展指明了方向,凝聚了共识。