公司召开2026年年中安委会会议 强调严管厚爱夯实本质安全基础

安环部-孟奎

7月13日，公司召开2026年度年中安全生产委员会会议，全面总结上半年安全工作，系统部署下半年重点任务。公司领导主持会议并讲话，各事业部及职能部门分管领导就专业领域提出工作要求。

会议指出，随着公司业务规模不断跃升，安全管理已从滞后走向专业化、体系化，但安全工作始终是动态过程，须保持持续改进态势。总经理强调，安全监管本质上是责任与关怀的体现，纵容即是失职，要求全员压实责任，确保每个环节不“掉链子”。

会议通报了上半年安全生产总体情况，深入剖析了保障体系、监督体系、安全投入、项目基础管理及创优管理等方面存在的突出问题，包括前瞻性防御能力不足、核心人才梯队储备欠缺、安全员流失严重等。针对交通安全管理，会议提出“无备案、不驾驶”的硬性要求；针对极端天气频发，要求沿海项目提前布防、完善应急预案。

下半年工作聚焦以下重点：编制项目经理培训课件，统一管理意识；事业部深入一线开展“四不两直”现场检查，建立闭环管理台账；从内部选拔培养安全员，破解外部招聘瓶颈；完善海外人员专项管控规则；推进安全生产标准化信息体系建设；持续强化隐患整改闭环，提升应急处置“抓早抓小”能力；加快培养懂技术、善管理、敢担当的后备力量；推行小型项目管理标准化，确保安全稳定运行。

会议号召各部门、各项目以问题为导向、以制度为抓手，持续夯实基础、补齐短板，以更高标准推动公司整体安全水平稳步提升，为公司高质量发展提供坚实安全保障。